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[经验分享] 企业也需要“赵氏模式”为员工安家

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发表于 2012-2-28 10:38:34 |只看该作者 |倒序浏览
昨日,据媒体报道,温州商人赵智强在北京宣布组织合作建房,并于日前与新华信托股份公司达成了初步合作意向,拟由信托来实行资金监管。报道称,已有近400人在网站报名参加,报名者有80%为非北京籍的北漂族,有200多人通过审核报名成功。为了避免炒房,合作建房不能在北京拥有两套或两套以上住房。发起人赵智强表示报名还将继续,但不会超过600人。



合作建房是指以一方提供土地使用权,另一方或多方提供资金合作开发房地产的房地产开发形式。另一种原始的“合作建房”可概括为:共同出资、筹划方案、选购地块、设计房屋、建设施工、验收入住。2004年联想IT工程师于凌罡首次提出“合作盖楼”计划,由住户共同参与规划、物业自主、得享低价、分享商铺和公共设施收益,迅速得到了社会的广泛关注。
“赵氏模式”又称“温州模式”,就是想盖房的一起出钱,大家一起找地,找到了地大家一起设计规划,一起建设施工,一起验收入住。理想化的一种城市定居方式,的确对太多被房地厂商压迫惯了的常年异乡漂泊的人们产生了巨大的吸引。
其实这种模式和很多大企业推出的员工安家政策有相似功效,不同的是,这种模式给了购房者更多自由空间,更多自主意识,更符合人们的自我价值实现感。
什么都可以团购,盖楼当然也可以合作建房。
不过这种合作模式的风险隐患,也是我们需要引起注意的,很多法律风险需要充分了解后再做决定,不要有贪便宜的心态。几百人的集资需要充分的信任感作为基础,也是一项组织能力的考验。
但是,无论如何,在商业地产、廉租房、公租房之外,游子们有了新的选择,如果可以推广开来,也是一件好事。让我们拭目以待,这个个案能否被普及。
新鲜事物的出现和实行,更加提醒我们,这是一个信息化的时代,这是一个日新月异的世界,我们需要睁大了眼睛,不要错过每一分精彩!
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